Erkennst du euer Haus wieder?
Das liegt nicht an euren Leuten. Es liegt daran, dass Führung in den meisten Häusern nie systematisch entwickelt wird – man wird befördert, weil man fachlich gut ist, nicht weil einem jemand gezeigt hat, wie man ein Team führt, das ohne einen läuft.
Genau das ändern wir.
Eure besten Fachkräfte werden befördert – und dann allein gelassen.
Befördert, weil sie fachlich stark sind – nicht weil ihnen jemand das Handwerkszeug für Führung mitgegeben hat. Also improvisiert jede:r für sich, so gut es eben geht. Die Guten brennen dabei aus oder gehen. Meist genau die, die ihr am wenigsten verlieren könnt.
Jede Führungskraft führt anders – und niemand weiß, woran er ist.
Zehn Führungskräfte, zehn Führungsstile – und in jedem Team gelten andere Regeln. Die Teams raten, was gilt, und halten sich lieber zurück. Nicht weil sie schwach sind, sondern weil Orientierung fehlt. Die Reibung steigt, die Verbindlichkeit sinkt.
Entscheidungen laufen alle nach oben – und bleiben dort liegen.
Alles hängt an einzelnen Köpfen. Was im Team nicht entschieden wird, landet bei der Leitung – und die wird zum Flaschenhals. Operative Feuerwehr statt Führung. Und die wirklich wichtigen Themen warten. Wieder ein Quartal.
Spannungen bleiben liegen, weil niemand sie anspricht.
Alle wissen, dass da etwas ist. Aber es wird ausgesessen – in der Hoffnung, es löst sich von allein. Tut es nicht. Jeder Konflikt, der heute liegen bleibt, kommt morgen doppelt so groß zurück. Und kostet euch am Ende gute Leute.
